Im April wurde es international in Tulln. Wir haben Mark McKergow aus Schottland eingeladen, um die Tulln zu Gast Veranstaltung mit uns zu gestalten. Wir hatten ihn ein paar Wochen zuvor ĂŒber eine internationale Vernetzungsplattform fĂŒr die Economy of Wellbeing kennen gelernt.
Spannend fĂŒr uns war, dass er einerseits letztes Jahr „Village in the City“ gegrĂŒndet hat, in etwa vergleichbar mit „Netzwerk Nachbar“ und andererseits als Organisationsberater einen fĂŒr Stadt des Miteinanders interessanten FĂŒhrungsstil fĂŒr die Wirtschaft vorlebt, den sogenannten „Host Leadership“ Ansatz.
Ăber all das haben wir mit Mark gesprochen, hier die Zoom Aufnahme, sowie das Inhaltsverzeichnis mit ca. Minutenangaben darunter:
1:04 Wie haben wir uns kennen gelernt, wer ist Mark?
1:30 Warum ist Stadt des Miteinanders aus seiner Sicht interessant?
2:27 Unterschiede und Gemeinsamkeiten Stadt des Miteinanders / Village in the City
5:02 Was macht die Initiative Stadt des Miteinanders aus seiner Sicht besonders?
5:40 Ăber sein Projekt Village in the City (PrĂ€sentation mit Folien)
15:00 Fragen â Austausch mit den GĂ€sten:
- Wie ist die Facebookgruppe von Village in the City so schnell gewachsen?
- Wie kommunizieren sie bei Village in the City? Nur ĂŒber Social Media?
- Gibt es fixe, regelmĂ€Ăige Gruppen?
- Was passiert nach Corona?
- Machen bei Village in the City Politiker mit?
- Wie haltet ihr die Facebookgruppe fokussiert aufs Thema?
- Wie haltet ihr die Energie hoch?
30:22 Ăber das âManifestâ von Village in the City â was können âvillage buildersâ beachten? (PrĂ€sentation mit Folien)
40:07 Fragen â Austausch mit den GĂ€sten:
- Wie haltet ihr das Ding am Laufen?
- Gibt es ein Training Programm?
- Was ist mit jĂŒngeren Leuten? Mit Ă€lteren ohne Facebook? Inklusion?
- Gibt es eine Höchstgrenze fĂŒr eine Village in the City?
- Wie kommt Interaktion in der Facebookgruppe zustande?
58:41 Leadership as Host (PrÀsentation mit Folien)
Ein etwas anders VerstĂ€ndnis ĂŒber das Thema âFĂŒhrungâ
âThe Host (Leader) ist both: the first and the lastâ
You should know when to step up and when to step back â and manage the âdanceâ in between.